在过往的营销理论里，我们通常会认为：每一个品牌都存在一个“雪球模型”。产品力作为核心要素，决定能将雪球推向多高，而品牌长期营销所构建的势能，则决定着品牌所拥有的雪道，也即“生命力”有多长。 但在快手、B站、小红书等环伺的新媒体营销环境下，火星文化创始人、CEO李浩曾公开表示，这个模型到了升级调整的时候了。产品力外，决定品牌势能高低的还有第二产品力——即“内容能力”，两者相结合，方能将雪球推得更高、推向更远。 ※ 内容已成第二产品产品力 但这里提及的“内容力”，并不只是品牌搭个中台、自营内容的能力…